Para que um projeto humanitário seja eficaz, é essencial identificar os pontos fortes, as necessidades e os recursos de uma comunidade. Ao conhecê-la mais a fundo, você descobrirá ótimas oportunidades para ações sociais e maximizará a capacidade de seu Clube de causar impacto localmente.

A base de todos os projetos humanitários, sejam eles de pequeno ou grande porte, está na identificação de soluções para os problemas de uma comunidade. Por isto, é essencial realizar uma análise de necessidades para obter a confiança dos beneficiados, promover um senso de responsabilidade pelo projeto e garantir sua sustentabilidade.

Segundo Sarriera¹ (2010), uma análise de necessidades de uma comunidade exige uma adequada planificação, ou seja, é imprescindível a familiarização com a comunidade, através de um processo de aproximação e diálogo, de mútua aprendizagem e de respeito. O conhecimento da comunidade, de seu espaço físico, seus costumes e seu cotidiano, facilitará a inserção e o diálogo para o levantamento de necessidades e a abertura necessária para que essas possam ser analisadas com liberdade. Esta atividade de análises seguirá durante todo o processo de ação comunitária, buscando transformar as necessidades percebidas (cognitivamente), em necessidades sentidas (cognitiva e afetivamente, ou conscientizadas).

Junto ao levantamento de necessidades e problemas, é necessário identificar os recursos com os quais conta uma comunidade.

Um primeiro aspecto é o conhecimento das instituições que estão em sua região, e com as quais no futuro poderão estabelecer redes de apoio.

Um segundo aspecto é a avaliação destas instituições pelos próprios responsáveis, pelos membros da equipe investigadora e pelos próprios usuários.

Um terceiro aspecto são as expectativas que se têm sobre esses serviços e seu potencial de contribuição para a comunidade.

Geralmente, a comunidade, por falta de consciência e organização, deixa de se beneficiar de recursos que poderiam auxiliar em seu desenvolvimento. Concluindo, considera que uma análise de necessidades de uma comunidade deva enfocar três dimensões básicas:

1. As necessidades: sentidas, percebidas e inferidas;
2. Os problemas mais preeminentes e as formas de resolução dos mesmos que a comunidade propõe;
3. O levantamento dos recursos que esta comunidade possui (institucionais, pessoais, redes), ou pode ter acesso (SARRIERA, 2010).

Dante Bachi Junior
Presidente da Subcomissão Distrital de Subsídios e Projetos
e da CADRE Distrital, 2021-22

(¹) Sarriera, J. C. (2010). Análise de necessidades de um grupo ou comunidade: a avaliação como processo. In: J. C. Sarriera & E. T. Saforcada (Orgs.). Introdução à psicologia comunitária: bases teóricas e metodológicas (pp. 141-154). Porto Alegre: Sulina.